ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ СФЕРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

DIGITALIZATION OF THE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT SPHERE

Вертинова Анна Александровна, Бородина Дарья Михайловна, Воронова Ксения Николаевна

Vertinova Anna Aleksandrovna, Borodina Darya Mikhailovna, Voronova Ksenia Nikolaevna

Карельский научный журнал, № 3(28) 29.08.2019

Аннотация:
Ежегодно в мире происходят сотни изменений, например, трансформации экономических идей, изменения требований к цифровой политики. Эти изменения меняют и отношения к сотрудникам, развитию бизнеса и т.д. В статье представлены новые технологии, которые способствовали изменениям в сфере управления персоналом (HR), а также основные «цифровые» инструменты, которыми пользуется HR. Развитие и появление таких новых технологий способствует быстрому развитию такого направления как HR-Digital. Упор HR-Digital делает на подбор персонала, его обучение и развитие лояльного отношения сотрудников к компании. Основные элементы HR-Digital - это онлайн-обучение, возможность работать удаленно, big data и облачные технологии. Каждый из элементов по-особенному влияет на развитие сферы HR. Так, онлайн обучение позволило сотрудникам самим организовывать свое развитие, удаленный офис и облачные технологии сделали возможным общаться с коллегами по всему миру и из любой точки мира, big data сделала доступ к информации легче, ведь теперь она собрана в одном месте. Все это помогает не только в рутинной работе отдела HR, но еще и в развитии рекрутмента и бренда работодателя.

Ключевые слова:
ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПЕРСОНАЛ, DIGITAL-ТЕХНОЛОГИИ, ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ, ПОДБОР ПЕРСОНАЛА, РЕКРУТМЕНТ, ЛОЯЛЬНОСТЬ, BIG DATA, ОБЛАЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Description:
Every year hundreds of changes occur in the world, for example, transformation of economic ideas and changes in the requirements of digital politics. Relationships with employees, business development, etc. also change. The article presents new technologies in the field of human resource management, as well as major digital instruments that contributed to its development. The development and emergence of such new technologies contribute to the rapid development of such direction as HR-Digital. The focus of HR-Digital is on a staff recruitment, learning and employee loyalty to the company. The main elements of HR-Digital are online learning, the ability to work remotely, big data and cloud technologies. Every element has a special influence on the development of HR. So, online learning allowed employees to organize their own development, remote office and cloud technologies made it possible to communicate with colleagues around the world and from anywhere in the world, big data made access to information easier, because now it is collected in one place. It helps not only in the routine work of the HR department, but also in the development of recruitment and the employer's brand.

Key words:
DIGITAL WORKPLACE, ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ УДАЛЕННО, ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ, HR-БРЕНД, СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ, WORKFORCE-MANAGEMENT, ТЕХНОЛОГИИ, DIGITAL TECHNOLOGIES, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, STAFF, DIGITALIZATION, RECRUITMENT, LOYALTY, CLOUD TECHNOLOGIES, THE ABILITY TO WORK REMOTELY, ONLINE LEARNING, HR-BRAND, SOCIAL NETWORKS, TECHNOLOGY